战略性财务管理是为了实现企业战略目标和加强企业竞争优势，运用财务战略管理的分析工具，确认企业的竞争地位，对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。它是企业战略管理不可或缺的组成部分,也是企业财务管理十分重要的方面。因此,战略性财务管理既要体现企业战略管理的原则要求,又要遵循企业财务活动的基本规律。

上课时间：

2019.1.19--20

上课地址：

徐汇校区

授课教师：

夏立军  教授

2011年至今任上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博士生导师、会计系主任、学科带头人。

获得教育部新世纪优秀人才，上海市浦江人才，上海市曙光学者，上海市育才奖，财政部“会计名家培养工程”等荣誉称号。2006年取得上海财经大学管理学（会计学）博士学位，2006年至2008年期间曾于香港中文大学从事博士后研究。2006-2011年期间曾任上海财经大学会计学院讲师、硕士生导师、教授、博士生导师、教授委员会委员，上海财经大学会计与财务研究院（教育部人文社科重点研究基地）专职研究员等职。

长期致力于探索和研究中国国情下资本市场、公司治理与企业发展的机制、机理及其制度条件，学术论文发表于Journal of Accounting and Economics、Economics of Transition、China Accounting and Finance Review、China Journal of Accounting Research、《经济研究》、《管理世界》、《经济学（季刊）》、《会计研究》、《审计研究》等国内外主流期刊，引领了产权形态（国有与民营）、地区市场化进程（东部与西部）、国企改革策略、资本市场司法改革等制度性因素与会计、审计、公司治理及企业发展关系的研究，产生了广泛的学术影响。

兼任中国会计学会高等工科院校分会副会长、中国会计学会教育分会常务理事、上海市会计学会常务理事、香港中文大学公司治理中心研究员（Fellow)、上海市高级/正高级会计师评审专家、上海市审计系列高级专业职务评审委员，以及多家A股和H股上市公司独立董事和审计委员会主任。

本次课程内容包含以下三个方面：

--从企业理论角度深刻认识战略性财务管理的内涵

--从企业、市场与政府的关系认识战略性财务管理

--理解战略性财务管理的主要内容

从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划；从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式；从产业层次来看，战略表现为一种定位；而从企业层次来看，战略则表现为一种观念。

2019年1月12~13日，尼斯DBA新年第一课将为大家呈现«战略管理»课程。本次课程旨在培养同学们能够在全球贸易保护主义抬头和国内经济放缓、竞争加剧的环境下，从战略高度思考企业发展的能力，最终达到如下目标：

1、培养分析问题的长远、综合、竞争性的战略管；

2、掌握战略管理的最新概念、逻辑与方法；

3、掌握战略分析和决策的主要工具；

4、能够整合企业的各种因素，使公司在战略上先声夺人。

时间：

2019年1月12--13日

地址：

上海交大徐汇校区

主讲人：

顾孟迪 教授

上海交通大学创新与创业研究中心 主任

1992.1-至今 上海交通大学管理学院 教授
2000.9-2002.1 博士后，哈佛大学经济系;
1995.1-7 高级访问学者，加拿大不列颠哥伦比亚（UBC）商学院

科研项目：
       承担完成国家自然科学基金项目《养老基金的筹措模式和保值增值方式研究》等国家级、省部级科研项目多项；
       论著：
       独立和合作出版《房地产金融》、《投资学》和《风险管理》等专著和教材7本；在国内外发表论文40余篇。

课程概述：

这是一门行为和人力资源的入门课程，。这门课程基本内容包括：

（1）概述当今组织的主要趋势；

（2）管理的影响和主要趋势，重点是西方和中国对情绪智力的不同看法。

学习目标：

1、了解行为和人力资源的不同方面，以便更好地在移动环境中运营；

2、审查营销管理活动的各种问题；

3、深入了解管理影响及个人工作方式。

上课时间：

2018.11.23-25日

上课地点：

上海·徐汇

教授介绍

克莱尔·丹尼尔教授

研究领域

多文化、战略、组织和管理发展、人力资源

职业经历

尼斯大学管理学院讲授管理和人力资源培训课程（MBA 及 DU RH）；

利斯大学管理课程，包括诸多管理研讨会、交流、人力资源(CIEFOP、AFCO、CNOF、CCI、ESINSA )的培训和组织；

25 年来分别担任法国、英国、美国、澳大利亚、荷兰和意大利分支机构负责人；

泰雷兹集团 30 年人力资源工作经验，负责法国和欧洲社会关系；

泰雷兹集团两年人力资源副总裁及管理发展副总裁；

7年尼斯大学的科学和技术研究人力资源管理经验；

10年高管指导和发展经验；

15年组织、职业和管理发展经验。

必选教科书/课程支持材料

- 必选: 埃里克·伯尔尼: “你打招呼后说什么？”，“人们玩的游戏”

- 第55-57 页“备用教科书”

- 可选: IMD，伦敦商学院，沃顿，《掌握管理》，FT Pitman出版社，1997 年

- 亨利·W·莱恩，约瑟夫·J·迪·斯特凡诺，玛莎·马兹涅夫斯基，《国际管理行为》，第四版，布莱克威尔出版社，2000 年

- 克劳德·施泰纳: 《生活脚本》、《中风经济》

课程概要：

随着企业全球化浪潮的推进，跨文化管理逐步得到企业的日益重视。跨文化管理又称为“交叉文化管理(Cross Cultural Management)”，它是指通过克服不同异质文化之间的差异，在此基础之上重新塑造企业的独特文化，最终打造卓有绩效的管理行为。

跨文化管理包括跨越国界和跨越民族界限的文化管理。消除文化的差异是跨文化管理着力解决的核心问题。文化差异可能来自于沟通与语言的理解不同、宗教信仰与风俗习惯迥异、刚性的企业文化隔阂等诸多因素。

本门课程紧贴跨文化管理需求，内容涵盖：（1）概述文化的不同含义和如何管理国际商务，重点阐述国际与本土的差别；（2）国家内部社会制度对国际商业行为的影响；（3）主要的理论解释了世界不同地区存在的不同《文化体系》以及它们是如何影响越来越多的国际活动的；（4）试图开展对外业务活动的国家和公司之间的动态界面；（5）全球业务的公司战略选择。

本次课程旨在帮助来自中国企业界的尼斯DBA学员们进行有效企业管理，解决以下问题：1. 如何清晰本企业的文化价值倡导？2. 如何避免文化的本位主义？3. 如何确定本企业的跨文化管理策略（文化同化、文化折衷、文化融合）?4. 如何进行人才的本土化培养？

学习目标/成果：

1、了解企业在国际环境中所面临的不同挑战；

2、研究影响国际商业活动的各种文化问题；

3、深入了解国际商业战略和运作的管理含义。

时间：

2018年7月21日（周六）09：00-17：00

2018年7月22日（周日）09：00-17：00

地点：

上海交大

授课教授：

Nadine TOURNOIS 教授

管理科学国家博士学位（最佳论文）

法国尼斯大学副校长，IAE学院院长

主要研究领域

服务营销、国际管理、 战略诊断和政策、商业道德、财务及伦理营销和通信、国际谈判、营销服务 (银行和金融业) 心理社会学和管理科学等。

课程报名预约

因名额有限 课程试听请致电：

15821147120 陈老师